آن نوع عدم اطمینان و نشخوار فکری که یک رئیس سمی با خود به همراه می‌آورد، برای مخاطب و البته کارمند، بسیار خسته کننده خواهد بود. کاهش احساس امنیت در کارمندان، آن‌ها را از پا در خواهد آورد.
6. توقعات غیر منطقی دارند.
یک رئیس سمی مدیری است که افراد زیردست خود را تخریب کرده و به آن‌ها آسیب می‌رساند. تکرار این قبیل رفتار‌های مخرب باعث می‌شود تا کم کم احساس تعلق کارمند به کار و حرفه خود کمرنگ گردیده و دیگر انگیزه ای برای تلاش و نیل به هدف نداشته باشد.
روسای سمی همه اهرم‌هایی را که منجر به فرسودگی شغلی می‌شوند، به تدریج خواهند کشید.
برخورد روزمره با یک مدیر سمی تقریبا به اندازه گم شدن در جنگل سخت و گیج کننده خواهد بود. مسلما همیشه قوی بودن و آموزش دیدن، نمی‌تواند ناجی فرد باشد بلکه این نگرش ذهنی است که در این نوع شرایط به شما کمک خواهد کرد.
این مساله میتواند به شدت مشکل ساز باشد زیرا اعضای هیات مدیره ممکن است نبینند که رئیس سمی چگونه با زیردستان خود رفتار می‌کند. برای زیردستان، داشتن رئیسی که با همتایان خود و اعضای هیات مدیره خوش اخلاق بوده اما با آن‌ها خوب رفتار نمی‌کند، میتواند نوعی احساس انزوا و گوشه گیری به دنبال داشته باشد و آن‌ها را نگران سازد.
5. باعث می‌شوند احساس نا امنی کنید.
چنین خصوصیات ریاکارانه ای را می‌توان در یک رئیس سمی یافت. او دوست دارد بر اساس نوع نگاه خود به هر یک از مدیران زیردستش، با آن‌ها رفتار کند.
این به معنای تسلیم شدن در برابر یک مدیر سمی نیست بلکه می‌توانید به دنبال یک راه فرار بوده و برای مثال علی رغم رفتار بد او، بهانه ای کوچک برای قدردانی از وی پیدا کنید. رفاقت با همکاران میتواند گهگاه باعث شود تا در حاشیه ساعات کاری، یک موفقیت یا مناسبت کوچک را در کنار آن‌ها جشن بگیرید. این نوع نگرش و تاکتیک‌ها، کلید بقا در بیابانی بی آب و علف یا به عبارتی یک محل کار سمی به شمار می‌روند.
5. کمک بخواهید
مدیریت خرد میتواند هر رئیسی را به یک مدیر آزار دهنده تبدیل کند اما متاسفانه این ویژگی سمی بین بسیاری از مدیران رواج یافته است. مدیریت خرد زمانی سمی می‌شود که رئیس احساس می‌کند که باید در مورد هر چیز ریز و درشتی نظر دهد حتی زمانی که کارمند زیردستش به درستی موفق به اثبات توانایی و مسئولیت پذیری در خود شده باشد. این مساله از نوعی احساس کنترل و عدم اعتماد ریشه می‌گیرد.
3. آن‌ها زمینه رشد و پیشرفت را فراهم نمی‌کنند.
هیچ سازمان و نهادی نمی‌تواند بدون یادگیری افراد از یکدیگر پیشرفت کند. در غیر این صورت، همه ما کماکان همان کار‌هایی را انجام می‌دهیم که همیشه انجام داده ایم. وقتی رئیسی دارید که انتقاد از خود و بیان اشتباهات را تقریبا غیر ممکن می‌کند، امکان رشد در آن مکان به هیچ وجه وجود نخواهد داشت. به این ترتیب، فرصت‌های ارزشمند موجود برای یادگیری و ارائه ایدهها یکی یکی از دست رفته و ممکن است بعد از مدتی احساس کنید که کار یا ایده‌های شما هیچ اهمیتی ندارند.
2. آن‌ها خؙرد مدیریت می‌کنند
رئیس سمی چیست و چرا همکاری با او تجربه بسیار بدی به شمار می‌رود.
در برخورد با یک رئیس سمی، تحمل شرایط سخت به هر قیمتی کاری غیر منطقی خواهد بود. برای دریافت توصیه و راهنمایی درباره نحوه مدیریت موقعیت یا خروج از آن به یک مشاور خوب و حرفه ای مراجعه کنید. یک مشاور قابل اعتماد، یکی از افراد شاغل در بخش منابع انسانی یا مدیران سطح پایین شرکت، میتواند نقش نیروی کمکی را برای شما ایفا کند. گاهی اوقات، زمانی که رئیس سمی شما بخشی از یک تیم مدیریتی سمی بزرگ تر بوده یا یک نوع فرهنگ سمی در همه لایه‌های سازمان جریان دارد، واقعا باید سراغ فرد مشاوری رفت که خارج از محل کار فعلی شما مشغول به کار باشد.
رئیس سمی انگیزه تلاش و کوشش را در کارمند از بین می‌برد. کارمند احساس می کند که آزادی عمل خود را از دست داده و مدیرش تقریبا همیشه حرف‌هایش را نمی‌شنود. این نوع مدیر سمی قادر نیست از توانایی‌های کارمند زیر دست خود حد اکثر استفاده را ببرد.
4. با مدیران زیردست خود رفتاری متفاوت را در پیش می‌گیرند.
همان طور که رئیس‌های خوب در همه جای دنیا وجود دارند، برخی مدیران نیز شاید از راه دور کمی آزار دهنده به نظر برسند که البته این حتما ثابت نخواهد کرد که سمی خواهند بود. بیایید ببینید که چه چیز‌هایی یک مدیر بالقوه خوب و عالی را به یک مدیر سمی و مضر تبدیل می‌کند.
1. گوش نمی‌دهند
7 نکته مهم برای شیوه برخورد مناسب با یک رئیس سمی
نگاهی فراسازمانی داشته باشید. با دیدگاهی گسترده تر، شبکه روابط خود را توسعه دهید. بسیاری از سازمان‌ها آنقدر بزرگ هستند تا گزینه‌های دیگری را پیش رویتان بگذارند تا مجبور نباشید همچنان با یک مدیر سمی کنار بیایید.
4. رفتار‌های خود مراقبتی را در خود پرورش دهید.
بر اساس گزارشات دریافتی از وضعیت بهداشت روانی و رفاه در محیط کار ایالات متحده آمریکا در سال 2022، انجام تمهیدات لازم برای تضمین سلامت جسمی و روحی کارمندان از جمله اصول لازم و اساسی برای راه اندازی یک محیط سالم و مناسب به شمار می‌رود. یک رئیس سمی حس تعلق و ارتباط کارمند با حرفه و محل کارش را کم کم از او خواهد گرفت. به عبارت ساده تر، عدم برخورداری از احساس امنیت برای صحبت نکردن و نگرانی دائمی در مورد امنیت شغلی، از نظر ذهنی بسیار آزار دهنده است.
www.themuse.com